Dobrý den, proč bylo setkání s fanoušky prezentováno pouze na soc. síti ? Já Facebook ani instagram nemám, ale zúčastnil bych se toho. Proč to nebylo psáno na webových stránkách? Pane Kožík, jak hodnotíte vývoj klubu v tabulce,rozpočet vs výsledky? Myslíte si osobně, že Srdinko je kompetentní osoba na své funkci?

Odpověď:Dobrý den, Petře,

jednalo se o setkání se zástupci fanouškovských skupin, kteří mohli říct "komukoliv". Vedení klubu se takhle s fanoušky v letošní sezoně setkává již podruhé a další setkání budou následovat.
Odpovědi ohledně sportovního oddělení a hodnocení už vůbec ne.
S pozdravem a přáním pěkného dne

L. Kožík, marketing

Dobrý den, jak to vypadá se zveřejněním auditu a účetní uzávěrky za účetní rok 2024 tedy období do 30. dubna 2025, který stále není zveřejněn ve sbírce listin obchodního rejstříku pro společnost Berani Zlín s.r.o. i když ze zákona vyplívá povinnost jeho zveřejnění do konce října a i v minulých letech se objevil na rejstříku ke stažení nejpozději v průběhu listopadu? Co stojí za výrazným poklesem příjmů z reklam a pronájmu skyboxu víc jak 5 mil. Kč dle účetní uzávěrky za rok 2023? Byl to odchod firmy PSG z důvodu, že nebyla vypsána zakázka na rekonstrukci stadionu, kterou by realizovali nebo není pravda jak nám stále přibývají malý sponzoři? Není to tím že jsou prodávány reklamní prostory za směšné částky oproti tomu co bylo v minulosti zvykem? Kdo bude sanovat loňskou čistou účetní ztrátu společnosti Berani Zlín s.r.o. téměř 8 miliónů Kč, když v zastupitelstvu 79% akcionáře tedy města Zlín jako spravovatele veřejných financí z kapes nás daňových poplatníků nebyl tento bod nikým předložen, přeci nejde vaše s.r.o. jen tak dotovat dalšími veřejnými financemi, když v městské kase chybí miliony na platy nepedagogických pracovníků a běžné investice.

Odpověď:
Dobrý den, Martine,
děkuji za dotaz. Je potřeba si upřesnit jednotlivé termíny, protože jak server „tretitretina.online“ tak vy v tom nemáte zcela jasno.
Zákon nám říká, že do 30. 10. 2025 máme odevzdat daňové přiznání a auditorem ověřenou účetní závěrku. V návaznosti na ni, svolat valnou hromadu a účetní závěrku projednat. Následně máme účetní závěrku do 30 dnů odeslat patřičným orgánům (Nikoliv nahrát do sbírky listin, to dělá patřičný orgán). To se taky stalo a my jsme 28. listopadu 2025 odeslali podklady v zákonné normě. Pro zajímavost průměrný den odeslání v posledních 5 letech byl 20. listopad. Následně běží doba, než se vše zkontroluje a zapíše do Sbírky listin. Pro Vaši informaci v průměru to trvalo v posledních 5 let 21,8 dnů.
K dalším dotazům. Porovnáváte propad v příjmech v rozdílných soutěžích a situacích. Zmiňujete totiž účetní uzávěrku 2023, tedy za sezonu 2022/23 v rámci běžného období a 2021/22 v rámci minulého období. Pokud se podíváme do výkazu zisků a ztrát, tak jednotlivé roky po sobě máme v tržbách z prodeje částky 61 mil., 52 mil., 59 mil. A 69 mil. (první údaj 2021/22 a poslední 2024/25). Jak jsem zmínil, propad v příjmech po sestupu je zcela přirozený. Celý propad by šel jednoduše vysvětlit snížením částky od BPA, která zajišťuje marketing pro ligu, kdy Maxa liga dostává výrazně nižší částky. A ano, došlo i k nějakému krácení od partnerů s ohledem na sestup a změnu ligy, ale nijak výraznému.
U vstupného je výpočet daleko náročnější, protože v sezoně 2021/22 jsme pobírali ještě dotace za chybějící fanoušky na stadionu s ohledem na opatření proti COVIDu, které se počítaly za sezonu 2019/20.
Důležitější údaje jsou následné, kdy tři roky tržby rostou a nyní jsme na vyšší částce, než byly příjmy v dotčené sezoně 2021/22.
Ano, jsou roky, kdy jsou náklady ve ztrátě. Tak to řeší každá společnost, protože je potřeba investovat. Ne všechny investice do stadionu hradí město a například investice do rekonstrukce a opravy restaurace, kabin, zázemí A-týmu, posilovna, regenerace a dalších věcí byla nezbytná a také si vyžádala několik milionů korun v daném období. To je na rozhodnutí vedení klubu i s ohledem na financování.
Zároveň hospodářský výsledek není cashflow. Ztrátu v hospodářském výsledku „vyrobíte“ například i odepisováním majetku, který je na skladu několik let, ale vy jej tam necháte, ale neodepíšete do spotřeby – příkladem jsou dresy, hokejky a hokejová výstroj.
S pozdravem a přáním pěkného dne

L. Kožík,marketing

Dobrý den jak to vypadá s těmi investory o kterých se psalo že je město a klub v kontaktu kteří chtěli investovat do stadionu

Odpověď:Dobrý den,

tento dotaz je potřeba směřovat na majitele stadionu, tedy Statutární město Zlín. My jsme pouze nájemníci. Pochopitelně jak chod stadionu, tak jeho případnou rekonstrukci nebo stavbu řešíme poměrně často. Ale vyjadřovat se k tomu a říkat novinky může jen SMZ

S pozdravem a přáním pěkného dne

L. Kožík, marketing

Dobrý den, víte že nástroje jako chatgpt go dokáží podle videa a fotek určit počet diváků přítomných na zápase? Podle videa a fotek které mám k dispozici od zástupce tisku k Vámi oficiálně zveřejněnému číslu 1694 platících diváků zdaleka nedošel. Co si myslíte že navyšováním skutečnosti dosáhnete, že někoho ovlivníte, aby na to co nyní předvádíte ještě přišel, zvláště ty vyloučení v závěru byli až okaté jak moc chcete na poslední místo a snížit hodnotu klubu před prodejem.

Odpověď:Dobrý den, Martine,
ano včera byla nejnižší návštěva v minulém roce, tak jsem se podíval na analytiku. Ale jen pro upřesnění v posledních měsících se poměrně hodně věnuji výzkumu využití umělé inteligence v rámci sportovního marketingu, tak mohu spolehlivě říct, že to zatím neumí, minimálně ne s větší přesností než jiné nástroje. Bez ohledu na to, že těžko dokáže spočítat lidi např. ve VIP prostorách apod.
Pochopitelně vidíme čísla průchodů čteček, ačkoliv i to je stále pro nás věc, kterou řešíme. Zde nám zasahují faktory jako jsou lidský faktor (nenačte ostraha apod.), technický faktor (síť, připojení, závada nebo pozdní odeslání dat). Dokud nebudou pevné turnikety přímo před vchodem do stadionu s pevným internetem (nikoliv na parkoviště), tak to není přesné číslo. Navíc se zde opakuje lidský faktor, což vyhodnocujeme s ohledem na věrnostní systém a snažíme se přibližovat, ale stále se např. stává, že při průjezdu autem na parkoviště, když se tvoří fronta, tak není možné načíst všechny lidi v autech - brzdilo by to dopravu. Ale jak říkám i s ohledem na věrnostní program máme méně a méně žádostí o dodatečné zapsání na e-mailu "marketing@beranizlin.cz". Ale po vyhodnocení dat máme v procentech s výrazným náskokem nejpřesnější číslo ze všech zápasů od začátku základní části, takže tímto testem včerejší návštěvnost prošla.
Zajímavým ukazatelem přesnosti je tržba v bufetech v návaznosti na hlášenou návštěvnost. Zde se to pohybuje od začátku sezony v rozptylu 7 proc. bodů, kdy nejnižší hodnota byla na Vsetín (vyšší návštěva, vyšší fronty, menší průměrná tržba), pokud tento zápas vyjmu, tak je tam rozptyl x0,3 p.b. - x5,0 p. b. a tento zápas je na x2,9 p. b. Tedy někde uprostřed dané statistiky, rozhodně to nevybočuje. Pokud bychom měli nahlášeno nepatřičně více, tak by to číslo se blížilo k x0 nebo pod ni.
Dalším faktorem jsou prodané vstupenky a tržba. Když si někdo koupí vstupenku, tak většinou pak fakt přijde a zde byly tržby nižší o jednotky procent (u Sokolova např. 8,9 %) a návštěvnost byla hlášená nižší o 10,7 %. Nejde totiž počítat s celkovým počtem vydaných vstupenek a permanentek, protože to na včerejší zápas bylo více než 3 tisíce. Pokud se podíváme na čísla, která nám porovnávají skutečnou návštěvnost s počtem kódů v systému (permanetky + vstupenky na dané utkání) a hlášenou návštěvností, tak jsme na nejnižším čísle v dané sezoně. Pokud vezmeme zápas se Sokolovem, tak je to například rozdíl 6 p. b. Oproti Vsetínu pro příklad 39 p. b. U permanentkářů jsem porovnával počet průchodů a zde jsem na velice podobných číslech. (56,3 % Sokolov a 57,8 % Litoměřice).
Všechny ukazatele mi říkají, že návštěvnost, která se počítá dle určitého koeficientu byla vyhodnocena správně, rozdíl k dokonalosti se bavíme v max 30 osob.
Do návštěvnosti je totiž potřeba počítat i např. osoby ve VIP prostorách, kde máme tu zkušenost, že při větší zimě a nižší návštěvnosti se více drží v hlavní budově nebo zázemí, takže očima z hlediště nebo v rámci fotografií nejdou vidět.
Ale fakticky se nebavíme o celkovém počtu diváků, ale hlášení návštěvnosti a tím, že by zde bylo výrazně méně nebo více než bylo hlášeno v jiných zápasech. I ohledně fotografií jsem si samozřejmě na některá utkání (v min. sezně dělal screening), tedy že jsme skutečně počítali diváky, ale i zde se řeší přesuny fanoušků, pozdní příchody. Takže víme, že se liší čísla na začátku a konci utkání apod. A to se dělá stylem, že v krátký okamžik se vyfotí všechny tribuny, ideálně ze světelného mostu. Můžeme určitě někdy opět vyhodnotit.

S pozdravem a přáním pěkného dne

L. Kožík, marketing

Dobrý den Libore, když nemůžete odpovídat na sportovní dotazy tak otevřete okno pro tyto otázky. Těch sportovních je většina. Nebo se vám to nehodí? Děkuji

Odpověď:Dobrý den, Ladislave,

dotazy na sportovní oddělení nejsou zvykem ani v českém ani v evropském prostředí. Sportovní oddělení komunikuje prostřednictvím pravidelných tiskových konferencí, kde se jich můžou novináři po zápase ptát na libovolné otázky. Přístup na konference mají pochopitelně také zástupci fanouškovských skupin, které obdrželi akreditaci.

S pozdravem a přáním pěkného dne

L. Kožík, marketing

Dobrý den, pan Pravda říkal, že pokud jsou komentáře uzamčené, máme své otázky psát sem. Můžete mi prosím vysvětlit, proč byly po celou dobu otázky od xx lidí odstraněné místo toho, aby na ně bylo odpovězeno?

Odpověď:Dobrý den, na velkou část otázek odpovídám přes e-mail. Většinou se týkají sportovního oddělení, pro které nejsou tyhle "Dotazy na marketing" určeny. Můžu zde odpovídat na otázky ohledně marketingu, ekonomiky a dalších provozních záležitostí. Nemohu odpovídat na věci týkající se sportovnío oddělení. To komunikuje prostřednictvím tiskových konferencí, které vám zprostředkováváme přes video po každém domácím zápase a většině venkovních zápasů na našem Youtube a případně Facebooku.

S pozdravem a přáním pěkného dne

L. Kožík, marketing

Dneska zase prohra, asi desátá a nadpis článku se chválí, že jsme stáhli 3 brsnkové manko a vezeme bod, bo výborně, bravo.Místo aby se napsalo,že ostuda a ostudné výsledky pokračují a opět se vyhrálo. Neskutečné, do jakých *raček to vedení dostalo. Gratuluju a nezapomeňte se chválit!! Nazdar

Odpověď:Dobrý den,
nebudu se vyjadřovat k sportovní stránce dotazu. Ale k textaci nadpisu. Ano, myslíme si, že vrátit se do zápasu ze stavu 3:0 je neobvyklé a zaslouží si to zmínění v nadpisu. Pro zajímavost se to za polovinu soutěže podařilo jen ve třech případech. Nám s Třebíčí, Litoměřicím také s Třebíčí a Vsetínu s Taborem.

S pozdravem a přáním pěkného dne

L. Kožík, marketing

Dobrý den, jelikož pan Pravda říkal, že když jsou komentáře zamknuté, že máme vytvořit komentář tady, tak se tedy ptám: Už se s kádrem dostatečně zatřepalo? Případně, pokud v sobotu opět prohrajeme, tak bude následovat další trejd? Chtěl bych se dále zeptat, jak je možné, že Vsetín může mít větší rozpočet než Zlín (není chyba ve vedení klubu, že nedokáže sehnat sponzory, na takovou značku jako je Zlín?). Dále bych se chtěl zeptat Vás, nejspíše si pamatujete, kde hokejový zlín byl před více než deseti lety. Neříkám, že za tu celou diskotéku, která v klubu probíhá může vedení. Ale kam se reálně posouváme? Nalézáme hlubší a hlubší dno.... jak je možné, že v Jihlavě se postavil stadión, tady si budeme stěžovat, na ty a na ty, že nemám nedali dotaci. Ukážeme nové vizualizace, a bude zase nachvíli pokoj. Vás tahle práce baví? Pokračujte směle v tom, co tam všichni děláte a zachvíli bude chodít 200 diváku na Bobry.

Odpověď:Dobrý den, Filipe,

na sportovní věci nebudu odpovídat, protože mi to nepřísluší.
Spíše se budu věnovat tvrzení ohledně rozpočtu. I tak jak to zaznělo, tak to není možné vytrhávat z kontextu. Pan Pravda hlavně rozebíral, co to je ten "rozpočet", protože každý klub do toho počítá něco jiného. Někdo celé náklady na klub, někdo celé náklady na A-tým vč. "servisu" a někdo do toho počítá jen náklady na kádr. Tři zcela rozdílná čísla a porovnání mezi kluby je zcela irelevantní. Když to zjednoduším na příkladu, tak nám se do nákladů organizace počítá i celý náklad restaurace, protože je pod jedním s. r. o.
A zároveň nejsme v NHL a neznáme čísla jiných týmů, protože tam jsou jasná pravidla pro všechny klub co do toho musí počítat a co ne. Pak se to dá porovnat. Bez ohledu na to, že např. v naší lize hodně farmám platí hráče extraligový tým. Zároveň i ten rozpočet se mění v průběhu roku. Když se nedaří, tak změny v kádru stojí peníze, když se daří, tak dle nastavení smluv můžou být vyšší nebo nižší odměny.
Zároveň jde i o politiky jednotlivých klubů, můžete dát nižší smlouvu na více let než smlouvu na 6 měsíců v průběhu sezony, ale také to může být jinak. Proto bych se vůbec nepouštěl do porovnávání rozpočtů, zvlášť když ani vyšší rozpočet neznamená kvalitnější hráče a ani sestava plná kvalitních hráčů nezajistí úspěch, zvlášť v hokeji. Podívejte se, jak v extralize dlouho čeká Sparta a Pardubice na titul.
S pozdravem a přáním pěkného dne

L. Kožík, marketing

Dobrý den, chci se zeptat na výměnu hráčů Hanouska a Aubrechta mezi Zlínem a Libercem. Vím že to není otázka přímo na vás pane Kožíku, ale kde se může skalní fanoušek zeptat když nemáte na webu "Dotazy na sportovní oddělení" a na fb je komunikace zablokovaná? Proč náš SM pan Srdínko uvádí, že je to střídavý start a liberecký SM pan Birner, že je to hostování do ledna 2026? (https://www.hcbilitygri.cz/article/21467-Aubrecht-miri-na-hostovani-do-Zlina-K-Tygrum-prichazi-Hanousek). Myslím si, že pokud by to byly střídavé starty, tak by v soupisce Liberce zůstal hráč Aubrecht, ale v tuto hodinu už tam není a je tam už Hanousek. A proč už není David Aubrecht na naší soupisce (byť jen bez fotografie). Děkuji za odpověď a doufám, že můj dotaz nebude smazán pro neadekvátnost dotazu. Kamil

Odpověď:Dobrý den, Kamile,
neodpovím opět na dotaz týkající se sportovního oddělení, to mi nepřísluší. Spíše upřesním střídavé starty/hostování. Hranice zde je velmi malá, zvlášť pokud se jedná o dvě různé soutěže.
Přesná definice je "Hostování mezi soutěžemi (dále také jako "Střídavý start")", obojí je tedy správně do té doby než jeden nebo druhý odehraje více než 26 utkání v dané sezoně v TELH. Potom je to potřeba řešit trochu jiným legislativním procesem.
Jinak řečeno, při současném nastavení je možné že i v listopadu a prosinci nastoupí Aubrecht za Liberec a Hanousek za nás, pokud s tím budou oba týmy souhlasit, ale až do začátku ledna má určující slovo ohledně Davida Zlín a u Tomáše Liberec. To ale nijak neřeší formulace "střídavý start/hostování", protože například Brůna nebo Hauser je zde také formou střídavého startu, ale určující slovo mají vždy Vítkovice. Je to vždy na domluvě mezi kluby a nastavení parametrů. Pokud se uzavře hostování, tak není možné posílat hráče tam a zpátky. To se děje většinou jen v rámci stejné soutěže. V hokeji je u hostování ta terminologie trochu komplikovanější. Stává se velmi často, že hráč nemá podepsanou smlouvu v mateřském (stávajícím) klubu, podepíše v jiném klubu k 1. květnu do konce sezony, ale nedojde k přesunu hráčských práv. V tu chvíli to klub ohlásí jako podpis smlouvy, ale fakticky se jedná o hostování do konce sezony. Ale ze zvyklosti a pro přehled se to tak neuvádí. Takové hostování nijak neopravňuje držitele hráčských práv po dobu uzavření hráčské smlouvy si hráče nárokovat.
Soupiska napravena, děkujeme za upozornění.

S pozdravem a přáním pěkného dne

L. Kožík, marketing

Dobrý den, nejproduktivnější obránce Tábora se jmenuje David Bernad. Nikoliv David Bernard, jak píšete v článku k zápasu s Táborem.

Odpověď:Dobrý den, Vojtěchu,

děkujeme za upozornění. Již včera bylo změněné.

S pozdravem a přáním pěkného dne

L. Kožík, marketing